成本管理

我们为客户提供即时成本和经常性成本缩减方案。

知识产权成本管理平台

我们平台的员工主要包括专利律师和知识产权专业人员。平台综合利用技术、专利流程专业知识和人力资源来提供综合的知识产权成本管理。在知识产权成本管理最佳实践的下一个演进步骤中,我们使公司知识产权部门的外部专利采购成本平均节省了20-30%,重点在于减少国际申请和诉讼费用。我们的平台设计为无缝运作,不会干涉客户现有的知识产权政策、体系、质量控制或外部咨询服务关系。我们为客户提供即时成本和经常性成本缩减方案。

我们的目标不仅在于提供储蓄计划,还在于为客户提供不间断的知识产权流程改进措施,并使其在国际知识产权诉讼生命周期内具有完全的透明度。我们的平台分析法律服务供应商效率和成本,以协助客户实施最佳实践和采购决策。我们的知识产权专家可提供整个国际知识产权诉讼生命周期内的分析和储蓄计划,其他公司不会提供这样的服务。电子账单是采集数据的工具,但它无法提供在实际驱动效率和做出正确采购决策方面所需的分析和建模。我们专有的系统、流程和解决方案由经验丰富的知识产权行业高手来管理,对于投资于电子账单和事物管理技术的客户而言,我们可为其提供远超出其投资的收益。

组合和预算管理

管理组合和预期成本增加需要持续的审查和努力—尤其是由于技术和商业产品会随着时间的流逝而改变。Questel 咨询公司提供整体分析以使组合预算达到最优化。我们利用复杂的分析方法和工具(Orbit Asset)为客户提供客观且以数据为依据的建议。我们提供有意义的储蓄计划并提供许可、销售形式的营收方案。

目标

  • -使知识产权组合与商业优先性相一致
  • -分析专利组合的成本结构
  • -比较成本结构和竞争
  • -预期并缩减知识产权成本
  • -提供未来的成本分析